W firmach i organizacjach, podobnie jak w rodzinach, działają ukryte dynamiki. Czasem coś przestaje „płynąć”: spada motywacja, pojawiają się konflikty, blokują się decyzje. Ustawienia systemowe w biznesie pozwalają zobaczyć te niewidzialne siły — lojalności, wykluczenia, nierównowagi w strukturze — które wpływają na efektywność, relacje i rozwój. To narzędzie, które otwiera przestrzeń do zmiany, zaczynając od głębokiego rozpoznania.
Ustawienia systemowe w biznesie i organizacjach Gdańsk
„Firma, tak jak człowiek, żyje i oddycha. Ma swoje rytmy, potrzeby i nieuświadomione wzorce. Kiedy je rozpoznamy, odzyskujemy przepływ.”
Magdalena Lewandowska
Organizacja to żywy system. Nie tworzą jej wyłącznie cele, strategie i kompetencje, ale też niewidoczne zależności — między założycielem a zespołem, między działami, między decyzjami a ich konsekwencjami. Ustawienia pozwalają spojrzeć na firmę jak na organizm: zobaczyć, gdzie przepływ został zablokowany, co zostało pominięte, kto lub co nie ma miejsca. Kiedy porządek zostaje przywrócony, decyzje zapadają szybciej, współpraca staje się bardziej przejrzysta, a energia w zespole — lżejsza.
Każda struktura ma swoje pole
Magdalena Lewandowska
© Magdalena Lewandowska Po Drugiej Stronie Lustra
Po Drugiej Stronie Lustra
Pracuję z przedsiębiorcami, liderami i zespołami, którzy czują, że ich firma utknęła — mimo potencjału, wiedzy i wysiłku. Sesje ustawień systemowych w biznesie pozwalają rozpoznać wzorce, które wpływają na przepływ pieniędzy, rotację pracowników, trudności w relacjach z klientami czy wyzwania w zarządzaniu. Działam w Gdańsku i Trójmieście, oferując indywidualne sesje dla właścicieli firm oraz warsztaty dla zespołów i liderów.
Tam, gdzie biznes spotyka się z człowiekiem
Za decyzjami w firmie zawsze stoi człowiek — ze swoją historią, przekonaniami, doświadczeniem i lękami. Dlatego obok pracy z systemem organizacyjnym, warto przyjrzeć się także własnemu systemowi rodzinnemu oraz wewnętrznym wzorcom działania.
W pracy z liderami i zespołami często sięgam również po ustawienia archetypowe — by rozpoznać, jakie energie są aktywne w podejmowaniu decyzji, budowaniu autorytetu czy reagowaniu na kryzysy. Praca z polem — w firmie i w sobie — przynosi spójność, klarowność i nową jakość przywództwa.
Ustawienia systemowe dla firm – Gdańsk i Trójmiasto